陈海平在做《内销渠道如何低成本高效开拓》主题发言时指出，2015年的关键字在于“变”——市场在变，渠道在变，竞争在变，消费者在变！这种种“变”要求我们的皮具鞋企也必须积极应变。据陈海平透露，面对传统销售渠道被电商严重冲击的现实情况，目前冲锋号传媒也正在积极打造中国大服饰行业O2O第一批发营销传播平台。

“线下对接模式能最大程度掌握销售终端，掌握了销售终端，品牌发展就掌握了话语权。”陈海平表示，届时冲锋号传媒将依托服装商报和皮具商报的线下优势资源，整合服装商报网和皮具商网的线上推广优势，为中国服装、皮具、鞋业企业打造一个O2O第一批发平台。

据陈海平透露，冲锋号传媒首个O2O合作项目——位于广东省惠州市的好宜多O2O折扣街货源合作正在对外招商，届时将与冲锋猫手机商城进行紧密合作，成为冲锋号传媒的首个O2O合作项目，精美专修、租金、水电、管理费、人员投入等费用全部由开发商承担，供应商零成本即可加入整个强势渠道平台！将完美打通线上线下，形成线下体验、线上交易的O2O全新消费模式。

据了解，好宜多商贸广场始建于1999年8月，年客流量近600万人次，占据惠州市惠阳区核心商圈-好宜多商圈核心位置，建筑面积5万多平方米，是粤东南地区最大的主题式商场，届时品类将涵盖女装、男装、童装、箱包、鞋，是实现互联网落地创新的最佳平台，将会是惠州市首个服饰皮具鞋业020体验中心。（更多内容详见：好宜多商贸广场喜迎15周年庆典

冯建文则指出，针对日益变化的市场，除了销售渠道需要谋变之外，职业经理人和老板也需要积极转变管理思维，并做了《如何做一名称职的领导者？》主题演讲。

“我们行业的很多老板都是从一间铺、两间铺做起来的，之前都只需要管几个人，最多二三十人，这个时候可能不需要太多的管理能力和技巧，但一旦企业做大，就需要企业的老板和职业经理人充分发挥领导才能。”冯建文指出，一个好的领导者，不仅是管理者，更要做一个决策者。冯建文以格力、华为等大公司的成长历程为例指出，一个企业之所以能够做大，都是因为拥有出色的工作团队，而出色的工作团队必须要有一个有灵魂的领导者来带队。而要成为一个合格的领导者，品格起了决定性因素，而品格就是担当，有了担当做基础，才会有正确的决断。”